Как рассчитать постоянные затраты

2.6. Разработка ценовой политики разреза

Используя
полученные данные о себестоимости
добычи угля и планируемой рентабельности
добычи, необходимо рассчитать возможную
цену реализации продукции.

R
– уровень рентабельности , задан исходя
из целей максимизации прибыли, но при
соблюдении ценовых ориетиров основных
конкурентов на рынке.

https://www.youtube.com/watch?v=aFX-7yaVZqY

=542,7
руб/т

=
542,7 * 4020 = 2181654 тыс. рублей.

Постоянные затраты

Постоянные затраты (обозначаются FC – «fixed costs») – это те затраты, которые не изменяются при уменьшении или увеличении объема выпуска продукции. При этом в определенном масштабе производства они неизменны, но при расширении производства могут увеличиться, после чего снова не меняются определенное время.

Благодаря постоянным затратам производство в принципе возможно, так как они создают начальные условия для деятельности предприятия. Данные затраты существуют даже тогда, когда предприятие ничего не производит. При этом постоянные затраты не изменяются при постройке новых зданий или покупке нового оборудования для предприятия.

Если рассчитывать постоянные затраты на единицу продукции, то можно увидеть, что с ростом объема продаж это число уменьшается, что ведет к достаточно быстрому росту прибыли. При этом на прибыль оказывает существенное влияние даже небольшое изменение выручки в любую сторону. Предприятие, основная масса расходов которого является постоянными, достаточно сложно приспосабливается к изменению окружающей его финансовой среды. Именно поэтому в интересах владельца предприятия является максимальное уменьшение доли постоянных расходов среди общих затрат.

Если же предприятие работает в условиях более-менее постоянной рыночной ситуации и существенных колебаний продаж не предвидится, постоянные затраты не вредят его работе.

2.6.1. Обоснование планируемых результатов деятельности

Используя
полученные данные, рассчитаем точку
безубыточности.

тыс.
тонн

При
данном уровне затрат разрезу достаточно
добыть 2510,15 тысячи тонн угля, для покрытия
всех предполагаемых расходов по добыче.
В сравнении с планируемым объемом
добычи, составляющим 4020 тыс. тонн в год,
для покрытия затрат допускается
недовыполнение плана на 37%.

Переменные затраты

Переменные затраты (обозначаются VC – «variable costs»), в отличие от постоянных, напрямую зависят от объема выпускаемой продукции. При этом зависимость между ними прямо пропорциональна: чем больше выпуск, тем больше расходы.

С экономической точки зрения переменные затраты являются расходами на реальное осуществление деятельности предприятия для достижения его целей. Переменные затраты возникают только тогда, когда предприятие начинает производить продукцию. При увеличении масштаба производства переменные затраты также начинают расти.

К переменным расходам обычно относят затраты на материалы, сырье, комплектующие детали для оборудования, электроэнергию, топливо, заработную плату для рабочих, расходы на сбыт продукции и другие. Принцип, как рассчитать переменные затраты, аналогичен с постоянными: достаточно выяснить, какие затраты предприятия являются переменными и сложить их.

При сокращении объема выпуска переменные затраты пропорционально снижаются, а при прекращении производства они совсем пропадают. Если на предприятии основная масса затрат являются переменными, оно гораздо легче будет приспосабливаться к изменению внешнего фона. При необходимости снижения выпуска такое предприятие сможет легче перенести временные трудности в работе.

2.6.1. Обоснование планируемых результатов деятельности

тыс.
тонн

Планирование
образования и распределения прибыли
производиться балансовым методом в
табличном варианте.

В
условиях рыночной экономики предприятия
самостоятель­но планирует размер
прибыли и направления использования.
В этих условиях целью планирования
прибыли является опреде­ление возможной
ее величины и резервов на основе
прогнозиро­вания себестоимости
производства и реализации продукции,
конъ­юнктуры рынка, роста инфляции,
налоговой политики прави­тельства.

Таблица 13– План
образования и распределения прибыли
на год

Прибыль,
остающаяся в распоряжении предприятия
после уплаты всех затрат на добычу и
погашения налоговых обязательств,
составляет 290913 тыс. рублей, что может
служить базой для дальнейшей модернизации
разреза, приобретения необходимых
технологических совершенствований для
увеличения производительности разреза.

Смешанные затраты

На каждом предприятии существуют затраты, которые нельзя однозначно отнести к постоянным либо переменным, поэтому их называют смешанными.

Ярким примером смешанных затрат являются расходы на телефонную связь. Оплата за нее состоит из фиксированной абонентской платы и переменных расходов на междугородние разговоры.

Для облегчения учета смешанные расходы необходимо разделить на переменные и постоянные. Чтобы сделать это, нужно ввести соответствующую систему учета. Теперь вам известно, как рассчитать затраты. Удачи в бизнесе!

Заключение

В
данной курсовой работе мы рассмотрели
вопрос о замени техники занятых на
различных видах работ.

Это
помогло нам повысить объем добычи угля
на разрезе. Суммируя вышесказанное,
предлагается изменить задействованные
на производстве автосамосвалы марки
БелАЗ 7540, на автомобили такой же марки,
но более усовершенствованной модели
БелАЗ 7545.

обеспечить
транспортировку увеличивающихся объемов
добычи угля вплоть до 7 млн. тонн в год.

уменьшить
инвентарный парк автомобилей, а
следовательно и затраты на его
обслуживание.

значительно
сократить затраты на выплату заработной
платы.

уменьшить
количество вредных выбросов в окружающую
среду, и тем самым улучшить состояние
окружающей среды и снизить величину
платы за выбросы.

Главным
аргументов в пользу замены являются
такие характеристики автосамосвала
БелАЗ 7545, как его габаритные размеры, и
радиус разворота. Они всего лишь на
26,5см и 30см соответственно больше чем у
задействованной в производстве модели.
А это означает, что замена автосамосвалов
практически не потребует изменений в
транспортной системе разреза.

Список использованных источников

1.
Планирование
на предприятии: Метод. указания к
выполнению курсового проекта для
студентов экономических специальностей.
Ковалева М.Т. ГУЦМиЗ.- Красноярск, 2006
г.

2.
Бизнес – планирование, в условиях
открытой экономики В.П. Галенко, Г.П.
Самарина. 2005 г.

3.
Бухалков, М.И.
Планирование на предприятии: учеб. –
М.: Инфра-М, 2005 г.

4.
Прогнозирование и планирование в
условиях рынка. Учеб­ное пособие. Т.
Г. Морозова, А. В. Пикулькина. 1999г.

5.
Ильин А.И. – Планирование на предприятии
2003 г.

2.5.1. Расчет величины амортизационных отчислений

Основные
промышленно-производственные фонды
разреза определены как сумма действующих
(используемых) и вновь вводимых основных
фондов.

Таблица 11 –
Стоимость основных промышленно-производственных
фондов и амортизационных отчислений

Стоимость
вводимых основных фондов определена
исходя из капитальных вложений. Для
увеличения объемов добычи угля,
потребуются инвестиции только для
группы ОПФ «Транспортные средства».

• Рассчитаем,
  насколько изменится сумма амортизационных
  отчислений ∆∑А после внедрения проекта:

1. Найдем
   сумму отчислений для существующей
   организации транспорта, ∑А_база:

∑Абаза=Сопф(база)*НА

где
Сопф(база)-стоимость
ОПФ в базовом периоде, НА-норма
аммортизации.

∑Абаза=507322тыс.руб.*0,25=126830,5тыс.руб.

2. Отсюда,

∆∑А=∑Апроект
-∑Абаза

∆∑А=138427
тыс.руб.-126830,5 тыс.руб.=11596,5 тыс.руб.

Таким
образом, получаем, что сумма амортизационных
отчислений увеличивается на 11596,5 тыс.руб.

2.5.2. Смета затрат на добычу угля

Затраты
на добычу планируемого объема угля,
определены по элементам затрат в ценах
на 2008г., на основе исходных данных
«Переясловского разреза» и в сведены
таблицу 12.

Таблица 12 – Смета
затрат на производство

Таким
образом, плановые затраты на добычу
угля составят 728379,46тыс. руб. Увеличение
объемов добычи угля и реорганизации
транспортной системы повлекло за собой
снижение себестоимости 1 т угля до 452,24
рублей, что на 3,2% ниже значения на 2007
год.

В
прочие денежные расходы включены
затраты на сертификацию угля, услуги
рекламных агенств, проведение маркетинговых
исследований, аудиторское обслуживание,
расходы по технике безопасности и охрану
труда, общехозяйственные расходы,
подготовка кадров, услуги котельной,
относимые на себестоимость добычи угля.