Образец приказа о переходе на эффективный контракт

Порядок заключения эффективного контракта

Оформление трудовых отношений при введении эффективного контракта осуществляется:

  • при приеме на работу. С новой формой договора можно ознакомиться в Приложении № 3 к Программе № 2190-р;
  • с работниками, которые уже состоят в трудовых отношениях с работодателем, заключается дополнительное соглашение к трудовому договору в порядке, установленном ТК РФ.

Переход на эффективный контракт с учителем и сопутствующее внесение изменений в трудовой договор осуществляется в порядке, предусмотренном статьей 74 ТК РФ. Изменение условий оплаты труда, связанные с организационными изменениями, допускаются по решению работодателя в одностороннем порядке. При этом необходимо письменно уведомить учителя как минимум за два месяца.

Если преподаватель отказывается продолжать работу на новых условиях, то трудовой договор с ним может быть расторгнут в порядке, предусмотренном п. 7 ст. 77 ТК РФ, с выплатой двухнедельного выходного пособия (ст. 178 ТК РФ).

Основные условия сформулированы в рекомендациях по оформлению трудовых отношений с работниками государственных и муниципальных учреждений (утверждены Приказом Минтруда от 26.04.2013 № 167н). Так, в пункте 2 сказано, что для каждого работника необходимо уточнить и конкретизировать:

  • трудовые обязанности;
  • показатели и критерии эффективности труда;
  • вознаграждение;
  • премии и другие поощрения за достижение коллективных результатов труда.

Форма эффективного контракта должна также учитывать нормативные акты (а если их нет — обязательно разработать их), определяющие:

  • оплату труда (включая размеры окладов (должностных окладов), зарплатных ставок, доплат, надбавок);
  • нормирование труда;
  • условия труда по итогам проведения их спецоценки;
  • режим рабочего времени и времени отдыха;
  • штатное расписание;
  • условия, определяющие характер работы (подвижной, разъездной, в пути, другой характер работы).

Образец приказа о переходе на эффективный контракт

Основная проблема при разработке и введении примерной формы трудового договора (эффективного контракта) — разработать понятные и легко измеримые показатели результатов работы. Их нужно тщательно продумать и обязательно проверить на практике до того, как их включат в документ. Система требований к работникам должна быть единой для всех, вытекающей из требований к деятельности самого госучреждения.

Образец эффективного договора (эффективный контракт с главбухом), а также других необходимых документов вы найдете в конце статьи. Также вас могут заинтересовать инструкции по разработке и внедрению таких соглашений с педагогами, медработниками, работниками культуры. В статьях по ссылкам вы найдете необходимые образцы.

Как разработать образец эффективного договора

Эффективные контракты введены для того, чтобы стимулировать работников повышать качество работы и оказываемых госуслуг. Для этого оплату их труда привязывают к результатам работы учреждения. Устанавливают показатели и критерии оценки эффективности работы сотрудников.

Трудовые отношения возникают между сотрудником и компанией на основании трудового договора (ч. 1 ст. 16 ТК РФ). Трудовая функция, условия оплаты труда — это обязательные условия договора (абз. 5 ст. 57 ТК РФ). Эффективный контракт отличается от обычного трудового договора тем, что в нем более подробно и детально прописаны эти условия.

При переходе на эффективные контракты пропишите в них конкретные трудовые функции работников.

Трудовая функция — это работа по должности в штатном расписании, профессии, специальности. Это может быть также определенный вид работы, которая поручается сотруднику (абз. 3 ч. 2 ст. 57 ТК РФ).

Чтобы установить работникам трудовые функции, Минтруд рекомендует использовать профстандарты (п. 10 рекомендаций Минтруда). Если профстандарт еще не принят — квалификационные справочники. Выберите те функции, которые подходят именно для ваших эффективных контрактов.

Образец приказа о переходе на эффективный контракт

Конкретизация трудовых функций нужна для того, чтобы работники знали свои трудовые обязанности. Чтобы они понимали, за какие показатели и критерии они получат компенсационные и стимулирующие выплаты. Такие показатели вы пропишите в эффективном контракте.

Порядок перехода на эффективный контракт зависит от того, работающий это сотрудник или только принятый (п. 4 — 6 рекомендаций Минтруда).

Работающий сотрудник. Изменение порядка оплаты труда — это изменение условий трудового договора (ч. 2 ст. 57 ТК РФ). Поэтому перед тем, как перевести работника на эффективный контракт, его надо сначала письменно уведомить (образец ниже). Сделать это надо не позже чем за два месяца (ч. 2 ст. 74 ТК РФ).

Если работник согласился перейти на эффективный контракт, заключите с ним дополнительное соглашение к трудовому договору. В дополнительном соглашении укажите показатели и критерии эффективности его работы. Один экземпляр соглашения выдайте работнику.

Сотрудникам, которые не согласны перейти на эффективные контракты, предложите другую имеющуюся в учреждении работу. Предложите в письменной форме (образец ниже), в том числе нижеоплачиваемую (ч. 3 ст. 74 ТК РФ). Если от такой работы он отказывается, расторгните с ним трудовой договор. Основание — пункт 7 части 1 статьи 77 ТК РФ.

Новый сотрудник. С новыми работниками можно сразу заключать эффективные контракты (п. 4 разъяснений Минтруда). В них уже будут прописаны показатели и критерии, по которым будет оцениваться эффективность работы сотрудника.

Образец приказа о переходе на эффективный контракт

Рекомендуется при оформлении трудовых отношений с работниками учитывать нормативные акты (а при отсутствии — разработать их), определяющие:

  • систему оплаты труда (включая размеры должностных окладов, ставок заработной платы, доплат, надбавок);
  • систему нормирования труда;
  • условия работы по итогам проведения специальной оценки условий труда;
  • режим рабочего времени и времени отдыха;
  • штатное расписание учреждения;
  • условия, определяющие в необходимых случаях характер работы (подвижной, разъездной, в пути, другой характер работы).

Основная проблема при введении эффективного контракта связана с разработкой измеримых показателей результатов работы. Эти показатели должны быть тщательно продуманы и апробированы. Необходимо выстроить единую систему требований к работникам, вытекающую из требований к деятельности самого учреждения, предусмотренных в государственном и муниципальном задании и иных подобных документах.

Без выполнения этого условия эффективный трудовой договор останется просто более объемным трудовым соглашением.

Главное отличие эффективного контракта от трудового договора — это включение в него таких элементов, как показатели и критерии оценки эффективности труда каждого работника. От них зависят условия оплаты труда — непременное условие трудового договора. Должностные обязанности также должны быть детально прописаны, в отличие от требования ст. 57 ТК РФ указать лишь трудовую функцию, то есть должность работника.

►Три плюса и два минуса, если выдали должностную инструкцию на руки

Такие отличия предполагают, что и отношения между работодателем и работником будут строиться несколько по иному. А именно на основании:

  • государственного заказа (задания) и утвержденных заказчиком показателей эффективности;
  • системы норм труда;
  • системы оценки, то есть совокупности критериев и показателей, позволяющей оценить качество и количестве труда каждого сотрудника;
  • системы оплаты труда, учитывающей его качество;
  • подробного изложения вышеназванных систем в нормативных актах, включая коллективный договор и локальные документы, а также в трудовом договоре с каждым сотрудником.

Для оценки эффективности результатов труда Минтруд рекомендует использовать измеримые показатели. Например, количество оказанных услуг или удовлетворенность потребителя их качеством. Строго говоря, такая система не является чем то новым, а давно известна и используется в управлении персоналом под названием KPI.

KPI, или Key Performance Indicators, представляет собой целую систему показателей, с помощью которой руководитель может оценить эффективность работы как всей компании в целом, так и каждого работника в отдельности. Эффективность в данном случае подразумевает пользу, которую работник или подразделение приносят компании, а не просто объем проделанной работы.

Образец приказа о переходе на эффективный контракт

Для каждой должности устанавливается небольшое количество показателей, обычно 3-5, главным свойством которых является их измеримость. Применительно к сотрудникам бюджетных учреждений это может быть количество изданных научных статей, выздоровевших пациентов, принятых посетителей и т. д. При достижении определенного результата работник получает вознаграждение установленного размера.

►Как перевести сотрудников на зарплатную карту «Мир»

Использование таких ключевых показателей эффективности удобно, прежде всего, для самих работников: во-первых, они четко понимают чего ждет от них руководство; во-вторых, они знают что заложено в оклад; в-третьих, они видят, сколько и за что смогут получать сверх оклада. Для работодателя также удобно, когда каждый сотрудник имеет четко поставленные задачи и сроки их выполнения.

В случае отказа работником подписать новую форму документа он может быть уволен в соответствии со ст. 77 ТК РФ.

Неправомерным такое увольнение будет в случае, если:

  • работника не уведомили за 2 месяца о том, что условия будут изменены;
  • ему не была предложена должность, соответствующая его квалификации и опыту.

С вновь принимаемыми сотрудниками трудовые отношения начинаются с заключения эффективного контракта, уведомление о переходе на эффективный контракт в образовании (например) новому работнику давать не надо.

Структура нового документа Типовой контракт собирает в себе основные положения общей формы договора и локальных кадровых документов. Из общей формы взят раздел про права и обязанности сторон.

Кроме этого сохраняется старая структура документа: указание реквизитов сторон, места работы, должности и т.д. Старый трудовой контракт был достаточно обширным, его пункты могли дополняться, давались разъяснения со ссылками на нормативные акты компании.

В новую форму полностью включены все основные положения, которые исключают необходимость производить отсылку к другой документации, а именно:

  • Раздел про премирование, в котором закрепляются причины выплаты премии, периодичность выплат, размеры и условия.

Детский сад №19

ВажноТрудовой кодекс оговаривает определенно, какие именно из условий являются существенными:

  • Поменялось ФИО одной из сторон. Довольно частое в жизни явление. Поэтому кадровые службы не всех организаций заботятся о таких деталях.

Тем не менее они принципиально важны, и при проведении проверок можно понести административное наказание в виде штрафа за такое нарушение.

  • Изменилась оплата труда в большую или меньшую сторону. Например, из-за кризиса или в связи с уменьшением общего времени работы.
  • Увеличение заработных плат в связи с процессами инфляции также должно регулироваться этим способом.

  • Увеличилось или уменьшилось время, которое сотрудник должен посвящать работе. Возможно, поменялось время суток или часы работы.
    • Для людей, которые работают дистанционно, указывается трудовой распорядок дня, в том числе условия, на которых может использоваться оборудование, необходимое для работы.
    • Информация про конкретные трудовые обязанности, которая ранее прописывалась в должностных инструкциях работника.

    Варианты применения В статье 309.

    2 Российского Трудового кодекса указано, что СМП могут провести оптимизацию своего кадрового делопроизводства, заключив с работниками компании трудовые договора по типовой форме, которая утверждена Постановлением Правительства. Трудовой кодекс позволяет микропредприятиям лишь частично отказаться от привычного ведения кадровой документации.

    Фактически бюджетные организации начнут заключать с сотрудниками трудовой договор, который дополнен:

    • конкретными обязанностями каждого подчиненного;
    • условиями оплаты работы, в том числе суммой поощрения за достигнутые результаты;
    • критериями оценки деятельности работника, которые в дальнейшем будут использоваться для назначения и расчета стимулирующих выплат;
    • мерами социальной поддержки.

    Как внедрять

    Сам по себе этот процесс не сложен. Он состоит из четырех этапов, но каждый из них может занять много времени, поскольку требуется всесторонняя оценка текущего положения дел в организации и поиск оптимального решения. Специалисты даже советуют создать специальную рабочую группу из представителей администрации, сотрудников и профсоюза (если он есть).

    Порядок не сложный и состоит из четырех этапов. Каждый потребует времени, внимания и всесторонней оценки, поэтому рекомендуется создать специальную рабочую группу, в которую нужно включить представителей администрации, сотрудников и профсоюза.

    Этап 1. Разработать или актуализировать нормативную документацию, которая регламентирует критерии оценки эффективности и нормы труда и обязанности каждой должности по штатному расписанию. Помните, что все внутренние документы нужно утвердить и ввести в действие.

    Этап 2. Изменить в правила внутреннего трудового распорядка, положения об оплате труда, о премировании, стимулирующих и компенсирующих выплатах. Эти документы и эффективный контракт не должны противоречить друг другу.

    Этап 3. Подготовить новый трудовой договоров для каждой должности. Они будут подписываться новыми сотрудниками. Для тех, кто уже работает, необходимо подготовить дополнительные соглашения к действующим трудовым договорам, и в них указать все нововведения, тем самым приравняв условия с эффективным контрактом.

    Этап 4. Подписать дополнительные соглашения. Важно помнить, что в этом случае условия трудового договора меняются по инициативе работодателя, поэтому крайне важно выполнить все требования ТК РФ. Первым делом нужно направить сотруднику письменное уведомление не позже, чем за два месяца. Чтобы подписать дополнительное соглашение к трудовому договору, не обязательно дожидаться конца этого срока.

    Если работник отказывается, нужно в письменной форме предложить ему другую должность, в том числе нижеоплачиваемую. При этом важно, чтобы квалификация и опыт сотрудника позволяли ее занять (ч. 3 ст. 74 ТК РФ). Однако если бюджетное учреждение полностью переходит на эффективный контракт, не удастся подобрать вакансию с прежними условиями труда. В этом случае оформляется увольнение по соглашению сторон (п. 7 ч. 1 ст. 77 ТК РФ).

    Как составить приказ о переходе на эффективный контракт

    Распоряжением Правительства РФ от 26.11.2012 N 2190-р была утверждена Программа, которая ознаменовала переход на эффективный контракт в социальной сфере.

    Отныне работодатели в бюджетной сфере (культура, здравоохранение, образование) стали внедрять в работу обновленную форму трудового договора, призванную повысить уровень качества оказываемых услуг и усовершенствовать систему оплаты труда сотрудников.

    Основанием для таких нововведений в организации является соответствующий приказ, о содержании и особенностях которого вы узнаете из статьи.

    Это вид трудового соглашения для работников бюджетной сферы, в котором четко оговариваются:

    • должностные функции конкретного сотрудника;
    • способ оценки эффективности его деятельности;
    • условия оплаты труда и система поощрений по результатам труда;
    • меры социальной поддержки.

    Государственная реформа преследует множество целей, главные из которых — обеспечить достойный уровень зарплаты и повысить престижность профессий бюджетников, а также улучшить качество предоставляемых ими услуг. Осуществляя переход на данный вид контракта, работодатель должен ориентироваться на следующие нормативно-правовые акты:

    • Указ Президента РФ от 7 мая 2012 года № 597;
    • Распоряжение Правительства РФ от 26.11.2012 N 2190-р, которое утверждает Программу поэтапного совершенствования системы оплаты труда в гоучреждениях до 2018 года и содержит примерный образец контракта;
    • Приказ Минтруда России от 26.04.2013 № 167н, который содержит общие рекомендации по оформлению трудовых отношений;
    • планы мероприятий, разработанные для различных сфер деятельности на федеральном, региональном и местном уровнях;
    • критерии оценки и рекомендации по разработке показателей эффективности в различных сферах деятельности, утвержденные в регионах и на предприятиях.

    Исходя из действующего законодательства, для перехода на эффективный контракт необходимо использовать новую форму договора при приеме на работу либо заключать допсоглашения с уже работающими сотрудниками. Во втором случае необходимо получить письменное согласие работника.

    Образец приказа о переходе на эффективный контракт

    Для осуществления данного процесса, в первую очередь, необходимо ориентироваться на перечисленные выше нормативные документы. Для перехода на эффективный контракт, работодатель должен пройти несколько этапов.

    В 2012 году Правительством РФ была разработана программа, которая предусматривает повышение производительности труда и заработной платы работников.

    Данная программа была разработана для работников госсектора экономики, в том числе для сферы образования, здравоохранения, культуры и т.д.

    Основанием, для заключения эффективного контракта и перехода на него является приказ о переходе на эффективный контракт. В статье рассмотрим как составить такой приказ и приведем его образец.

    Уведомление о переходе на эффективный контракт, приказ о переходе на.

    Существует ли образец приказа о переходе на эффективный контракт? Что должен включать в себя приказ о введении эффективного . Приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от. Уведомление работника о переходе на эффективный контракт.

    План мероприятий по переходу на систему эффективных контрактов. Январь – февраль 2015г. Комиссия по . Более 300 образцов нормативных документов для ДОУ. Переход на эффективный контракт: как заключить дополнительное.

    Рассматриваются мероприятия по переходу на эффективный контракт: вынесение приказа и заключение с работниками .

    В свою очередь, с работающими сотрудниками необходимо заключить дополнительное соглашение к уже действующему трудовому договору (далее по тексту – ДС). Рассмотрим процедуру заключения ДС в случае изменения условий оплаты труда (например, добавления стимулирующих выплат).

    Согласно нормам трудового законодательства, условия, которые прописаны в трудовом договоре с работником, можно поменять, только если он согласен.

    Данные изменения оформляются в виде письменного документа, подписанного как работником, так и работодателем. Изменение условий оплаты труда необходимо согласовать с работником, так как они обязательно прописываются в трудовом договоре.

    Работодатель может предложить сотруднику как работу, которая подходит по квалификации, так и нижестоящую должность или работу, оплата за которую ниже. Отказ работника от предложенных вакансий или их отсутствие влечет увольнение работника в соответствии с п. ТК РФ.

    Шаг 1: Первым шагом для заключения ДС должна стать подготовка локальных актов ДОО, которые будут содержать новые условия оплаты труда.

    Образец приказа о переходе на эффективный контракт

    Внести изменения необходимо будет в следующие документы: ПВТР (правила внутреннего распорядка), штатное расписание, положение об оплате труда, положение о стимулирующих выплатах и т.

    Отныне работодатели в бюджетной сфере (культура, здравоохранение, образование) стали внедрять в работу обновленную форму трудового договора, призванную повысить уровень качества оказываемых услуг и усовершенствовать систему оплаты труда сотрудников.

    Основанием для таких нововведений в организации является соответствующий приказ, о содержании и особенностях которого вы узнаете из статьи.

    Переход на эффективный контракт вызвал много вопросов у руководителей бюджетных учреждений[1]. Рассмотрим наиболее актуальные.

    Предпосылки перехода на эффективный контракт содержатся в Указе Президента РФ № 597[2], предусматривающем поэтапное совершенствование системы оплаты труда работников бюджетного сектора экономики. Указано, что повышение оплаты должно быть обусловлено достижением конкретных показателей качества и количества оказываемых услуг.

    Обязательность перехода на эффективный контракт заложена в Программе совершенствования оплаты труда[3], разработанной в соответствии с Указом Президента РФ № 597.

    Для каждой социальной сферы деятельности существуют свои базовые документы, разработанные в целях повышения эффективности и качества оказания услуг при переходе на систему эффективного контракта.

    Например, для сферы образования это План мероприятий («дорожная карта») «Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности образования и науки»[4], Госпрограмма РФ «Развитие образования» на 2013 – 2020 годы[5].

    При разработке положений эффективного контракта руководителю государственного (муниципального) учреждения в первую очередь следует ориентироваться на Приказ Минтруда РФ № 167[6], утвердивший соответствующие рекомендации по оформлению трудовых отношений с работником. Для некоторых сфер деятельности существует еще своя методологическая основа введения эффективного контракта. На федеральном уровне утверждены рекомендации по разработке показателей эффективности для:

    • медицинских организаций – Приказ Минздрава РФ № 421[7],
    • образовательных организаций – Письмо Минобрнауки РФ № АП-1073/02[8];
    • учреждений культуры – Приказ Минкультуры РФ № 920[9];
    • организаций социального обслуживания – Приказ Минтруда РФ № 287[10].

    Для других сфер деятельности, например, для физкультурно-спортивных организаций, аналогичных рекомендаций пока нет. Впрочем, деятельность физкультурно-спортивных организаций можно рассматривать как оказание социальных услуг согласно п.

    1 Приказа Минспорта РФ № 121[11], и при разработке показателей эффективности руководствоваться Приказом Минтруда РФ № 287.

    В перспективе все министерства и ведомства в целях реализации в подведомственных бюджетных учреждениях новой кадровой политики основывающейся на эффективном контракте с работниками, должны:

    • разработать и внедрить примерные формы трудовых договоров с работником;
    • уточнить и установить отраслевые нормы труда на основе существующих профстандартов;
    • подготовить, апробировать и внедрить примерные программы дополнительного профобразования (курсовой подготовки) для руководителей бюджетных учреждений по вопросам разработки и реализации эффективной кадровой политики на основе эффективного контракта.

    Нормативные правовые акты и методологическая основа перехода на систему эффективного контракта

    НаименованиеПоложения документа
    Указ Президента РФ № 597 Повышение средней заработной платы бюджетникам связано с эффективностью и качеством услуг
    Программа совершенствования оплаты труда Утверждена Примерная форма трудового договора (эффективного контракта) с работником государственного учреждения (приложение 3).
    План мероприятий («дорожная карта») по изменениям в отраслях социальной сферы, направленных на повышение эффективности соответствующей социальной сферы деятельности (образования, науки, культуры, здравоохранения и т. д), утвержденный соответствующим распоряжением правительства РФ (например, Распоряжение Правительства РФ № 722-р) Отражены мероприятия, показатели и результаты по повышению эффективности и качества услуг в соответствующей сфере, соотнесенные с этапами перехода к эффективному контракту
    План мероприятий («дорожная карта») по изменениям в отраслях социальной сферы, направленных на повышение эффективности соответствующей социальной сферы деятельности, разработанный на региональном или муниципальном уровне (например, Распоряжение Правительства Санкт-Петербурга от 23.04.2013 № 32-рп). Отражены мероприятия, показатели и результаты по повышению эффективности и качества услуг в соответствующей сфере, соотнесенные с этапами перехода к эффективному контракту в конкретном регионе или муниципалитете
    Рекомендации по оформлению трудовых отношений с работником государственного (муниципального) учреждения при введении эффективного контракта (утверждены Приказом Минтруда РФ № 1б7н) Даны рекомендации по системе оплаты труда и оформлению трудовых отношениях с работниками, в том числе по видам выплат стимулирующего и компенсационного характера
    Методические рекомендации по разработке органами государственной власти субъектов РФ и органами местного самоуправления показателей эффективности деятельности подведомственных государственных (муниципальных) учреждений, их руководителей и работников по видам учреждений и основным категориям работников, утвержденные приказом соответствующего министерства (например, Приказом Минздрава РФ № 421) Методические рекомендации по разработке показателей эффективности деятельности основных категорий работников данной социальной сферы для субъектов РФ и муниципалитетов
    Критерии оценки эффективности деятельности работников определенной социальной сферы, разработанные на региональном уровне* Пособие по разработке критериев для учреждений субъектов РФ и муниципалитетов
    Методические рекомендации по применению показателей эффективности деятельности руководителей подведомственных бюджетных организаций, разработанные на региональном уровне** Пособие по разработке критериев для оценки эффективности деятельности руководителей бюджетных организаций субъектов РФ и муниципалитетов

    Как организовать работу по переводу сотрудников на ЭК

    Введенный Президентом РФ термин реализуется с 2012 года посредством специальной программы (Распоряжение от 26.11.2012 № 2190-р), которой введена и форма эффективного контракта:

    • примерная форма трудового договора (эффективного контракта) с работником;
    • типовая форма договоров с руководителями учреждений с 2013 года.

    Разработаны рекомендации по оформлению трудовых отношений (приказ Минтруда России от 26.04.2013 № 167н).

    Способ заключения договора зависит от того, состоит ли лицо уже в отношениях с работодателем или только собирается вступать в такие отношения.

    В случае продолжающихся трудовых отношений следует заключить допсоглашение к действующим соглашениям с внесением изменений в порядке ст. 74 ТК (п. 6 Приказа № 167н). Эти действия возможны по соглашению сторон и оформляются в письменной форме (ст. 72 ТК РФ). Работодатель обязан информировать сотрудника в письменной форме за два месяца до планируемых изменений и о причинах, их вызвавших (ст. 74 ТК РФ).

    В случае отказа сотрудника можно изменить условия существующего соглашения в одностороннем порядке. Для этого работодатель должен указать причины и обосновать их как неотвратимые. В частности, работодателю следует сослаться на изменения нормативной базы по системе оплаты труда и введение системы эффективного контракта. Если работник отказывается работать в новых условиях, трудовой договор с ним прекращается.

    Обязательная для применения программа вводит новые показатели и критерии оценки деятельности работников, и это приводит к изменениям условий оплаты труда и уточнению должностных обязанностей. Эти факты свидетельствуют о неотвратимости изменения трудового соглашения.

    Если сотрудник впервые принимается на работу, с ним подписывается договор в формате рекомендованных в Распоряжении № 2190-р форм.

    Основные нововведения, по сравнению с условиями трудового соглашения — это:

    • корректировка условий оплаты труда (установление компенсационных и стимулирующих выплат);
    • уточнение обязанностей сотрудника, приведение их в соответствие с вводимыми профессиональными стандартами;
    • включение установленных мер соцподдержки сотрудников.

    Положения контракта должны основываться на нормах ст. 57 ТК РФ и содержать все указанные в данной статье позиции.

    В эффективный контракт для бюджетников включают показатели качества и количества оказываемых государственных или муниципальных услуг. Такие показатели утверждают органы власти: федеральные, региональные или муниципальные. Для учреждений каждого отраслевого профиля это свои показатели.

    Коммерческие компании могут самостоятельно установить показатели эффективности работы в эффективных контрактах. Установить зависимость доходов сотрудников от качества и результатов их работы. Каждая компания будет исходить из собственных целей и задач, учитывать отраслевую специфику.

    Например, при переходе на эффективный контракт в социальной сфере важный показатель эффективности работы — качество и количество услуг. Оценивать эффективность их работы Минтруд рекомендует по данным госстатистики, отчетности, результатам опросов. А также на основе анализа открытых источников информации (приказ от 1 июля 2013 г. № 287).

    Справка

    В эффективных контрактах критерии выполнения показателей эффективности работы могут быть установлены:

    1. в процентах;
    2. в баллах — балльная система оплаты труда.
    3. в достижении конкретного норматива;
    4. указанием выполнил или не выполнил работник задание.

    В настоящее время приняты федеральные рекомендации, как разработать показатели эффективности для учреждений разных отраслей. Например, их могут использовать в эффективных контрактах учреждения здравоохранения, образования, социального обслуживания населения. А также культуры и сферы защиты прав потребителей.

    Показатели эффективности работы для эффективных контрактов могут также разрабатывать региональные и муниципальные органы власти. Например, в Санкт-Петербурге они разработаны для  учреждений здравоохранения, культуры и спорта. А в Хабаровске — для учреждений образования.

    Прежде всего нужно разработать или привести в соответствие ту внутреннюю нормативную документацию, которая определяет:

    • критерии оценки эффективности труда;
    • нормы труда с учетом отраслевой специфики;
    • содержание и объем функций каждой должности по штатному расписанию.

    Помните, что все локальные документы должны быть утверждены, а для новых нужно определить срок введения в действие.

    Следующим шагом нужно изменить правила внутреннего трудового распорядка, положение об оплате труда, о премировании, стимулирующих и компенсирующих выплатах, а также должностные инструкции.

    Теперь можно разработать образец эффективного контракта для каждой должности. Они будут заключаться с новыми сотрудниками.

    Образец приказа о переходе на эффективный контракт

    Для тех же, кто уже оформлен по старым правилам, нужно подготовить дополнительные соглашения к действующим трудовым договорам. С их помощью старые условия работы заменятся на новые.

    На последнем, четвертом, этапе важно максимально четко соблюдать все требования и правила, установленные Трудовым кодексом РФ. Переход с обычного трудового договора на эффективный — не что иное, как изменение условий по инициативе работодателя. Поэтому важно правильно подписать дополнительные соглашения к трудовому договору с действующими сотрудниками учреждения. Иначе вы не сможете требовать, чтобы работник исполнял новые требования, и платить пропорционально эффективности его работы.

    Прежде всего, следует направить работнику письменное уведомление не позднее чем за два месяца.

    Если он согласен изменить условия, можно подписывать дополнительное соглашение к трудовому договору в установленном порядке. При этом не обязательно ждать, когда истекут два месяца, подписать можно сразу, как получено согласие работника.

    Все усложняется, если работник отказывается заключать дополнительное соглашение. В этом случае необходимо в письменной форме предложить другую свободную должность, в том числе нижеоплачиваемую. Главное, чтобы сотрудник мог ее занять (ч. 3 ст. 74 ТК РФ). Главная проблема в том, что часто бюджетное учреждение полностью переходит на новую систему оплаты труда.

    Показатели эффективности Индикаторы
    Реализация дополнительных проектов с обучающимися (экскурсии, групповые/дистанционные образовательные проекты, внеурочная деятельность) Количество организованных экскурсий, реализованных проектов с охватом не менее 5 учеников
    Организация системных исследований, мониторинга индивидуальных достижений обучающихся Введение портфеля индивидуальных достижений обучающихся
    Реализация мероприятий, обеспечивающих взаимодействие с родителями обучающихся Количество мероприятий, проведенных совместно с родителями
    Участие учеников на олимпиадах, конкурсах, соревнованиях и пр. Количество участников на уровне района, города, области, страны
    Участие в коллективных педагогических проектах, научно-методической работе Количество выступлений на педсоветах, семинарах, количество публикаций и т. п.
    Реализация здоровьесберегающего образовательного пространства Количество физкультурно-оздоровительных и спортивных мероприятий, охват горячим питанием, отсутствие замечаний по соблюдению СанПиН
    Работа с детьми из неблагополучных семей Количество детей из неблагополучных семей, вовлеченных в общественную жизнь класса, школы, в участие в соревнованиях, олимпиадах и т. д.

    Отличие эффективного контракта от трудового договора

    При переходе на эффективные контракты пропишите в них конкретные условия оплаты труда работников. Четко определите, когда и за какие показатели сотрудник получит компенсационные и стимулирующие выплаты (п. 11 рекомендаций Минтруда).

    Выплатыза интенсивность и высокие результаты работы

    Надбавка за интенсивность труда

    Премия за высокие результаты работы, например, за достижение определенных показателей

    Премия за выполнение особо важных и ответственных работ

    Выплаты за качество выполняемых работ

    Надбавка за квалификационную категорию

    Премия за выполнение государственного или муниципального задания

    Выплаты за стаж непрерывной работы, выслугу лет

    Надбавка за выслугу лет

    Надбавка за непрерывный стаж

    Премии по итогам работы

    За месяц, квартал, год

    Выплаты за особые условия труда

    За работу во вредных, тяжелых или опасных и других особых условиях труда

    Выплаты за работу в местностях с особыми климатическими условиями

    Районный коэффициент

    Коэффициент за работу в пустынных и безводных местностях

    Коэффициент за работу в высокогорных районах

    Надбавка за стаж работы в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях

    Выплаты за работу в условиях, которые отклоняются от нормальных

    Доплата за совмещение профессий или должностей

    Доплата за расширение зон обслуживания

    Доплата за увеличение объема работы

    Доплата за исполнение обязанностей временно отсутствующего работника

    Доплата за выполнение работ различной квалификации

    Доплата за работу в ночное время

    Надбавка за работу со сведениями, которые составляют государственную тайну

    Узнайте подробнее, как лучше оформить дополнительную работу.

    Справка

    Компенсационные и стимулирующие выплаты пропишите в эффективных контрактах с учетом (п. 3 рекомендаций Минтруда):

    1. режима рабочего времени и времени отдыха сотрудников;
    2. положений коллективного договора, локальных актов, положений об оплате труда;
    3. результатов спецоценки условий труда;
    4. характера работы — подвижная, разъездная, в пути и т. п.

    Укажите в эффективном контракте конкретные размеры и условия выплат. Например, в рублях, процентах или баллах. Не делайте только  ссылки на документы (п. 13 рекомендаций Минтруда). Работник может не понять, когда и за что ему положены компенсационные и стимулирующие выплаты.

    Узнайте подробнее, как прописать условия оплаты труда в трудовом договоре.

    Система оплаты труда при внедрении эффективного контракта полностью соответствует требованиям трудового законодательства. Это значит, что она включает в себя базовую часть (оклад), выплаты компенсационного характера и стимулирующую часть. Именно на размер последней и будет влиять достижение определенных в контракте показателей.

    Рекомендации Минтруда содержат следующие виды дополнительных выплат: ​

    • За высокий результат и интенсивность работы. Могут включать премии и за выполнение работ, имеющих особую важность или требующих повышенной ответственности.
    • За качество труда. Помимо премии за отличное выполнение госзадания может включать надбавки за повышение категории.
    • За непрерывный профессиональный стаж и выслугу.
    • Премии по итогам работы за определенный период (месяц, семестр, полугодие и т. д.).
    • Компенсации за работу в особых условиях и районный коэффициент и т. д.

    В самом эффективном контракте или в дополнительном соглашении к уже действующему трудовому договору все выплаты конкретизируются применительно к конкретному работнику. В дальнейшем критерии и размер выплат будут пересматриваться при продлении или пересмотре условий.

    Переводя сотрудников на эффективный контракт, руководитель должен помнить, что изменение условий труда не должно уменьшать уровень гарантий, предусмотренный трудовым законодательством. Это касается не только размера зарплаты работников учреждений, но и порядка перехода к новой системе оплаты. Любые допущенные нарушения могут стать причиной трудового спора.

    Детский сад №19

    Образец соглашения

    Форма контракта близка по своей структуре к трудовому договору, но имеет свои отличия в части:

    • подробности изложения обязанностей, при описании которых необходимо обращаться к профессиональным стандартам в случаях, предусмотренных законодательством;
    • наличия показателей оценки результативности труда;
    • указания на размер, периодичность и условия начисления стимулирующих выплат в соответствии с показателями оценки результативности;
    • описания норм выработки, если они предусмотрены для профессии или должности.

    Примерная форма трудового договора — эффективного контракта включает в себя:

    • общую часть с описанием предмета договора;
    • перечень обязательств, которые берут на себя работник и работодатель;
    • полное описание системы оплаты труда для должности с указанием показателей для расчета;
    • рабочее время и периоды для отдыха;
    • условия по социальному страхованию;
    • ответственность обеих сторон;
    • условия расторжения.

    Поэтапно переходный период строится следующим образом.

    Этап 1. Подготовка плана мероприятий по переходу с обычного трудового контракта на новую форму, разработка Положения о переходе.

    Этап 2. Организация комиссии для разработки Положений об оплате труда и о новой форме договора, показателей для оценки результативности, форм договора и соглашения с сотрудниками, утверждение Положения о работе комиссии, ее целях и задачах.

    Этап 3. Разработка комиссией документов, необходимых для перехода.

    Этап 4. Издание приказа, в который включена программа перехода и Положение об эффективном контракте, образец уведомления работника, документы, разработанные на этапах 2 и 3. Утвержденная форма приказа о переходе на эффективный контракт отсутствует в законодательной базе, и его нужно оформлять в соответствии с общими требованиями к приказами, издаваемыми в организации.

    Для полноценного информирования работников о будущих изменениях в состав документа должна быть включена следующая информация:

    • обоснование введения новой формы трудового договора с опорой на законодательную базу, на основании которой производятся изменения;
    • краткое пояснение, определение эффективного контракта;
    • пояснение об изменении оплаты труда и возникающих в связи с этим изменениях условий трудового соглашения;
    • информирование о том, какие дальнейшие действия должны последовать со стороны предприятия, если работник не готов принять новые условия.

    Документ составляется в двух экземплярах — по одному для каждой из сторон, подписывается руководителем организации и работником при получении.

    Для реализации задачи внедрения новой формы трудового договора необходимо подписать с работающими специалистами доп. соглашение, в которое должна быть включена следующая информация:

    • причины внесения изменений в документ со ссылкой на Программу перехода;
    • функции и должностные обязанности, если они не были подробно указаны в ранее заключенном договоре;
    • показатели, по которым оценивается продуктивность работника;
    • правила начисления дополнительных выплат — стимулирующих и компенсационных;
    • виды и формы социальной поддержки.

    Узнайте подробнее, как внести изменение в положении о премировании.

    Для разработки показателей и критериев оценки эффективности работы сотрудников, компания может создать рабочую группу. Кто войдет в рабочую группу, и что именно она будет разрабатывать, укажите в приказе. А утвержденные показатели и критерии включите в эффективные контракты.

    Узнайте подробнее, как составить приказ о создании рабочей группы.

    Но работник обязан выполнять требования инструкции в той редакции, с которой он был ознакомлен при приеме на работу. Изменения его функций, прав и обязанностей возможны только по соглашению сторон трудового договора. Ошибка 4.

    Изменение условия об оплате труда без уточнения трудовой функции В первую очередь в эффективном контракте должны быть конкретизированы должностные обязанности работника.

    Примерная форма трудового договора предполагает указание конкретных видов работ, которые должен выполнять сотрудник, а не только наименования должности, профессии, специальности.

    Конечно, должностные обязанности можно уточнить и в должностной инструкции, дав на нее ссылку в трудовом договоре (информация Минтруда России от 28.11.2013 «Ответы на вопросы Правительства Саратовской области по мониторингу реализации Указов Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г.

    В уведомлении об изменении условий договора не сказано, какие конкретно условия оплаты труда будут изменены. На этом основании суд пришел к выводу, что истица была ненадлежащим образом уведомлена о предстоящих изменениях условий трудового договора и уволена с нарушением установленного законом порядка.

    Б. была восстановлена на работе (решение Октябрьского районного суда г. Пензы от 28.08.2014 по делу № 2–1748/2014). Ошибка 10.

    Доказать невозможность перевода — ваша, работодателя, задача. СОВЕТ.

    Образец приказа о переходе на эффективный контракт

    Приказ о переходе и другие документы по данному вопросу (положения об оценке труда работников, новые формы трудовых договоров, локальные акты об оплате труда, в том числе о стимулирующих выплатах и др.) размещаются на официальном сайте учреждения.

    В настоящее время понятие эффективный контракт присутствует в законодательных актах, касающихся усовершенствования системы начисления заработной платы работников бюджетных и государственных организаций. Также разработана примерная форма трудового договора – эффективного контракта.

    Эффективный трудовой контракт представляет собой более подробную форму трудового договора, в которой должна быть расписана не только рабочая функция, но и критерии оценки качества и оплаты работы.

    Это нововведение затрагивает только те организации, работники которых получают заработную плату из бюджета.

    Главное отличие эффективного контракта от трудового договора состоит в том, что в законодательных нормах, его регулирующих, четко указаны расширенные требования, которые отсутствуют в статье 57 ТК РФ. В форму эффективного контракта должна быть включена следующая информация:

    • Детально расписанные обязанности для каждого сотрудника в самом тексте договора.
    • Подробное описание системы начисления оплаты за труд в зависимости от сложности, выработки, качества и т.д.
    • Указаны все критерии и нормы, по которым будет оцениваться труд того или иного человека.

    Эффективный трудовой договор – документ, который регулирует трудовые отношения между сторонами, но в нем больше информации, которая защищает права сотрудника и стимулирует его трудиться более качественно. Может оформляться на базе имеющегося трудового договора, но с обязательным включением в него вышеперечисленных требований.

    Введение эффективного контракта может быть осуществлено следующим образом:

    • Подписание новой разработанной формы эффективного контракта со вновь принимающимися на работу людьми.
    • В отношении тех, с кем уже заключен трудовой договор, эффективный контракт не перезаключают, а составляют и подписывают дополнительное соглашение к действующему документу.

    Перед тем, как начать заключать новые договора, необходимо разработать локально-нормативные документы, которые будут регулировать все новые требования, также должна быть сформулирована и утверждена форма эффективного контракта.

    Одна из отраслей, где сейчас активно вводятся данные изменения – это учебные учреждения. Переход на эффективный контракт в образовании предполагает проведение нескольких обязательных мероприятий.

    Для начала разрабатывается и утверждается план мероприятий для перехода на новый контракт. В нем указывают, что необходимо сделать для того, чтобы иметь возможность включить в форму нового договора обязательные требования. К ним могут относиться:

    • Разработка положений о начислении стимулирующих надбавок и критериях их расчета.
    • Необходимость разработать бланк контракта или дополнительного соглашения для уже работающих и т.д.

    В плане должны быть указаны конкретные сроки и ответственные за выполнение мероприятий.

    После того, как все необходимые положения сформулированы и утверждены, издается приказ о переходе на эффективный контракт в образовании. Составляется он в свободной форме и может:

    • Утверждать трудовой договор – образец эффективного контракта, который будет использоваться в дальнейшем.
    • Регулировать порядок заключения дополнительных соглашений.
    • Регулировать порядок уведомления работников и их ознакомления с новыми локально-нормативными документами и т.д.

    Как правило, работников нужно предупредить о предстоящих нововведениях, то есть ознакомить с приказом не меньше, чем за два месяца.

    Детский сад №19

    • наименование организации и реквизиты;
    • дату и номер приказа;
    • положение об изменении трудовых отношений с работниками на основании требований ЭТК;
    • положение о комиссии, которая должна разработать ключевые показатели эффективности, порядок оплаты труда, а также новые формы трудовых соглашений, включая и допсоглашения к уже действующим трудовым договорам;
    • описание необходимости направления работникам уведомления об изменениях, а также заключении допсоглашения.
    Поделиться:
    Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.

    ×
    Рекомендуем посмотреть
    Adblock detector